Unseren Kunden stehen wir mit der gesamten Erfahrung unserer Partner zur Seite, unterstützen aber auch schnell und effizient mit unserer Infrastruktur für Outsourcing-Dienstleistungen – ob als Auftragsvertrieb, IT-Dienstleister oder in der Kapitalbeschaffung.
Nachfolgend finden Sie unsere Leistungspositionen und einige unserer Projekte der letzten Jahre.
Strategie – Entwicklung und Umsetzung
- Finanzplanung
- Geschäftsfeldstrategien
- IT Infrastrukturplanung
- IT Strategieberatung
- Marketingstrategien
- Organisationsstrategien
- Start-Up Management
- Turnaround-Strategien
- Wachstumsstrategien
Interimsmanagement
- Umsetzung Ihrer bestehenden oder mit uns gemeinsam entwickelten Geschäftsstrategie
- Management auf Zeit in erster (GV/CEO/COO/CFO) Führungsebene in kritischen Situationen
- Umsetzung unternehmenskritischer oder innovativer Projekte im Gesundheitsmarkt (Pharma, Biotech, Medizinprodukte) oder der Finanzindustrie (Retailbanking, Kreditkarten, Zahlungsverkehrs-technologien)
Einkauf & Logistik
- Global Sourcing
- IT-basierte Procurement Lösungen
- Supply Chain Management
- Warehouse-Planung
Qualitätsmanagement (QM) & Qualitätssicherung (QS)
- Aufbau und Überwachung von Qualitätsmanagement- und Qualitätssicherungssystemen
- Begleitung bei aufsichtsbehördlichen Abnahmen und Systemzertifizierungen
- Selbstinspektionen und Audits
- Kernprozessanalysen
- Entwicklung und Implementierung von KPI-Messverfahren
- Aufbau von GMP validierten Produktionsanlagen
- Validierung von EDV-Systemen
- ERP-Systementwicklung und Implementierung
- IT Risikomanagement und Due Diligence Analyse
Marketing & Vertrieb
- Optimierung Portfolioprofitabilität
- Optimierung Marketingmix und Channelstrategie
- Business Development
- Kundenaktivierung
- Retention Strategie
- Vertriebsmanagement
- e-commerce Lösungen
- Entwicklung und Implementierung von e-Shops
- In- und Outbound Callcenter
- Außendienst
- Direktmarketing
Nachfolgend eine Auswahl einiger unserer Projekte der letzten Jahre:
Internationaler Anbieter Payment-Systeme, UK
- Projektdauer: 3 Monate
- Entwicklung von Kundenbindungsinstrumenten
- Restrukturierung von Kreditkartenportfolios
Pharmahersteller, Deutschland
- Projektdauer: 14 Monate:
- Management auf Zeit in erster Führungsebene
- Aufbau von Qualitätsmanagement- und Qualitätssicherungssystemen
- Begleitung bei aufsichtsbehördlichen Abnahmen und Systemzertifizierungen
- Aufbau Zulassungsmanagement
- MBO
Pharmazeutischer Großhandel, Deutschland
- Projektdauer: 9 Monate
- Entwicklung einer Turnaround-Strategie:
- Portfolio-, Pricing- und IT-Struktur
- Finanzmanagement, GuV-Sanierung, Cashmanagement
- IT Due Diligence, IT-Strategie- und Infrastrukturplanung, IT-Risk-Management
- Selbstinspektionen und Abnahme behördlicher Audits
- Entwicklung und Implementierung von KPI-Messverfahren
- Aufbau Controlling
Arzneimittelhersteller, Deutschland
- Projektdauer: 9 Monate
- Entwicklung und Implementierung Vertriebsstrategie
- Optimierung des QS-/QM-Systems
- Auftragsvertrieb
- Lieferantenmanagement
- Lieferantenbewertung
Hotel-Management-Gesellschaft, UK
- Projektdauer: 18 Monate
- Aufbau eines elektronischen Buchungssystems (Front End)
- Anschluss an Online-Buchungssystemanbieter (Back End)
- Entwicklung einer Vertriebsstrategie für Geschäftskunden
- Auftragsvertrieb und Key Account Betreuung
- Lieferantenmanagement
- Unternehmensverkauf
e-Learning-Plattform Betreiber, Deutschland
- Projektdauer: 14 Monate
- Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung einer Turnaround-Strategie:
- Change Management vom BtC- zum B2B-Anbieter
- Übernahme operativer Verantwortung
- Auftragsvertrieb
- IT-Strategie und Anwendungsentwicklung
Trainings- und Schulungsanbieter, Deutschland
- Projektdauer: 15 Monate
- Entwicklung und Umsetzung einer Turnaround-Strategie:
- Vom Bildungsträger zum Integrationsmanagement
- Finanzmanagement
- Sanierung
- Übernahme operativer Verantwortung
- Marketingstrategie
- Produktentwicklung
- Vertriebsoptimierung
- Auftragsvertrieb
Großhandel Consumer Electronics, Deutschland
- Projektdauer: 8 Monate
- Interimsmanagement
- Entwicklung und Implementierung einer Vertriebsstrategie
- Entwicklung einer e-commerce-Lösung
- IT-basierter Einkauf
- Kostensenkungs- und Rentabilitätsprojekte
Hersteller Industrieautomation, Niederlande:
- Projektdauer: 4 Monate
- Entwicklung und Implementierung Vertriebsstrategie für den europäischen Markt
- Marktforschung
- Auftragsvertrieb