Leistungspositionen & Projekte

Unseren Kunden stehen wir mit der gesamten Erfahrung unserer Partner zur Seite, unterstützen aber auch schnell und effizient mit unserer Infrastruktur für Outsourcing-Dienstleistungen – ob als Auftragsvertrieb, IT-Dienstleister oder in der Kapitalbeschaffung.

Nachfolgend finden Sie unsere Leistungspositionen und einige unserer Projekte der letzten Jahre.

Strategie – Entwicklung und Umsetzung

  • Finanzplanung
  • Geschäftsfeldstrategien
  • IT Infrastrukturplanung
  • IT Strategieberatung
  • Marketingstrategien
  • Organisationsstrategien
  • Start-Up Management
  • Turnaround-Strategien
  • Wachstumsstrategien

Interimsmanagement

  • Umsetzung Ihrer bestehenden oder mit uns gemeinsam entwickelten Geschäftsstrategie
  • Management auf Zeit in erster (GV/CEO/COO/CFO) Führungsebene in kritischen Situationen
  • Umsetzung unternehmenskritischer oder innovativer Projekte im Gesundheitsmarkt (Pharma, Biotech, Medizinprodukte) oder der Finanzindustrie (Retailbanking, Kreditkarten, Zahlungsverkehrs-technologien)

Einkauf & Logistik

  • Global Sourcing
  • IT-basierte Procurement Lösungen
  • Supply Chain Management
  • Warehouse-Planung

Qualitätsmanagement (QM) & Qualitätssicherung (QS)

  • Aufbau und Überwachung von Qualitätsmanagement- und Qualitätssicherungssystemen
  • Begleitung bei aufsichtsbehördlichen Abnahmen und Systemzertifizierungen
  • Selbstinspektionen und Audits
  • Kernprozessanalysen
  • Entwicklung und Implementierung von KPI-Messverfahren
  • Aufbau von GMP validierten Produktionsanlagen
  • Validierung von EDV-Systemen
  • ERP-Systementwicklung und Implementierung
  • IT Risikomanagement und Due Diligence Analyse

Marketing & Vertrieb

  • Optimierung Portfolioprofitabilität
  • Optimierung Marketingmix und Channelstrategie
  • Business Development
  • Kundenaktivierung
  • Retention Strategie
  • Vertriebsmanagement
  • e-commerce Lösungen
  • Entwicklung und Implementierung von e-Shops
  • In- und Outbound Callcenter
  • Außendienst
  • Direktmarketing

Nachfolgend eine Auswahl einiger unserer Projekte der letzten Jahre:

Internationaler Anbieter Payment-Systeme, UK

  • Projektdauer: 3 Monate
  • Entwicklung von Kundenbindungsinstrumenten
  • Restrukturierung von Kreditkartenportfolios

Pharmahersteller, Deutschland

  • Projektdauer: 14 Monate:
  • Management auf Zeit in erster Führungsebene
  • Aufbau von Qualitätsmanagement- und Qualitätssicherungssystemen
  • Begleitung bei aufsichtsbehördlichen Abnahmen und Systemzertifizierungen
  • Aufbau Zulassungsmanagement
  • MBO

Pharmazeutischer Großhandel, Deutschland

  • Projektdauer: 9 Monate
  • Entwicklung einer Turnaround-Strategie:
  • Portfolio-, Pricing- und IT-Struktur
  • Finanzmanagement, GuV-Sanierung, Cashmanagement
  • IT Due Diligence, IT-Strategie- und Infrastrukturplanung, IT-Risk-Management
  • Selbstinspektionen und Abnahme behördlicher Audits
  • Entwicklung und Implementierung von KPI-Messverfahren
  • Aufbau Controlling

Arzneimittelhersteller, Deutschland

  • Projektdauer:  9 Monate
  • Entwicklung und Implementierung  Vertriebsstrategie
  • Optimierung des QS-/QM-Systems
  • Auftragsvertrieb
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbewertung

Hotel-Management-Gesellschaft, UK

  • Projektdauer:  18 Monate
  • Aufbau eines elektronischen Buchungssystems (Front End)
  • Anschluss an Online-Buchungssystemanbieter (Back End)
  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie für Geschäftskunden
  • Auftragsvertrieb und Key Account Betreuung
  • Lieferantenmanagement
  • Unternehmensverkauf

e-Learning-Plattform Betreiber, Deutschland

  • Projektdauer: 14 Monate
  • Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung einer Turnaround-Strategie:
  • Change Management vom BtC- zum B2B-Anbieter
  • Übernahme operativer Verantwortung
  • Auftragsvertrieb
  • IT-Strategie und Anwendungsentwicklung

Trainings- und Schulungsanbieter, Deutschland

  • Projektdauer: 15 Monate
  • Entwicklung und Umsetzung einer Turnaround-Strategie:
  • Vom Bildungsträger zum Integrationsmanagement
  • Finanzmanagement
  • Sanierung
  • Übernahme operativer Verantwortung
  • Marketingstrategie
  • Produktentwicklung
  • Vertriebsoptimierung
  • Auftragsvertrieb

Großhandel Consumer Electronics, Deutschland

  • Projektdauer: 8 Monate
  • Interimsmanagement
  • Entwicklung und Implementierung einer Vertriebsstrategie
  • Entwicklung einer e-commerce-Lösung
  • IT-basierter Einkauf
  • Kostensenkungs- und Rentabilitätsprojekte

Hersteller Industrieautomation, Niederlande:

  • Projektdauer: 4 Monate
  • Entwicklung und Implementierung  Vertriebsstrategie für den europäischen Markt
  • Marktforschung
  • Auftragsvertrieb